Vola più in alto

Più in alto, vola più in alto.

Con il tuo business, s’intende. Cosa rende grande un professionista?

La sua capacità di fare bene un lavoro? Anche, ma questo è quanto fa anche la tua concorrenza.

La precisione in quello che svolgi? Anche questo lo fanno tutti.

L’eccellenza? Beh l’eccellenza è il minimo standard oggi.

La velocità? Ecco la velocità è importante, molto importante ma non basta.

La differenza vera la fa la tua capacità di essere empatico.

Con tutti, ma proprio tutti:

Dai fornitori ai collaboratori, dagli amici ai clienti, fino all’incontro occasionale con sconosciuti mentre prendi un caffè.

Se non sei empatico, non coinvolgi, non vendi e soprattutto non cresci.

Ma oggi non ti parlerò di vendita, non in senso stretto.

Oggi ti parlo di … 🙂  leadership.

O meglio: quali caratteristiche hanno i grandi leader?

Ne hanno 7 e oggi ti dico che la più importante di tutte si chiama empatia.

Sì, perché grazie all’empatia il leader può coinvolgere altre persone, magari suoi dipendenti, magari altri professionisti, in quella che è la sua visione del futuro.

E siccome da soli si cresce poco, e se hai voglia di fare un vero salto di qualità, forse è meglio che trovi qualcuno in grado di occuparsi di quanto tu non sai o non puoi fare, ma che è strettamente necessario per raggiungere l’obiettivo.

Oh, dimenticavo di chiedertelo: tu vuoi volare più in alto, vero? Cioè: li vuoi guadagnare un po’ più di soldi, giusto?

Ok allora quello di cui hai assolutamente bisogno è  riuscire ad attrarre verso di te quei professionisti con le competenze che ti mancano o in cui sei un po’ debole, e per questo devi, e sottolineo devi, aumentare la tua capacità empatica esponenzialmente.

Solo così puoi diventare leader di un gruppo affiatato e motivato.

Maggiore sarà la tua leadership, maggiori saranno i tuoi risultati e minore il tempo necessario per raggiungerli.

Sapere quanto sei empatico, e sapere quindi quanto sei in grado di essere un leader, è cosa abbastanza semplice:

Il principale elemento per giudicare la leadership, è il valore delle persone che hanno scelto di seguirti

Quindi guardati intorno e fai una seria valutazione su chi è disposto a mettersi in gioco per te e per le tue idee:

Attenzione: i collaboratori non si comprano.

Devono sposare una tua idea anche se non offri loro un solo centesimo, ma deve essere gente che di solito lavora solo se strapagata.

Questo è un buon modo per misurare la tua empatia: prospetta un’idea, un sogno una visione che sia un progetto interessante e una grossa sfida. Non offrire loro un solo euro, non ora: li premierai dopo coprendoli d’oro, ma non dirglielo.

Questo è il metro con cui puoi misurare le tue capacità empatiche.

Se non le hai le devi acquisire il più presto possibile ( a tal proposito ho un piccolo suggerimento qui), o lo farà qualche tuo concorrente.

Il mercato è veloce, e i migliori sono pochi: entra nella cerchia di quei pochi e fallo ora.

E venerdì un articolo in cui ti svelo le parole magiche dell’empatia 😉